Servicios creados a la medida
Creemos en que cada modelo de negocio tiene sus necesidades específicas para poder lograr todo su potencial y aumentar su competitividad. Por ello, hemos dedicado nuestra experiencia de más de 40 años a detectar y clasificar algunas estrategias útiles para ofrecer una propuesta de valor en nuestro servicio.
Logística
Entrega en condiciones específicas.
Ajustamos nuestras rutas a horarios y puntos de entrega específicos cuando las condiciones así lo requieran.
Existen clientes foráneos, o con limitaciones en recursos logísticos cuyos planes de abastecimiento requieren de condiciones planeadas para poder recolectar sus distintas materias primas. Muchas de estas empresas envían sus transportes a rutas de recolección que pueden llegar a ser tardadas y costosas.
En esta estrategia nos adecuamos a estas condiciones para realizar el complemento o fusión de ruta, ya sea coordinando la entrega a su paso por la ZMG (o su punto más cercano), o en algún punto de recolección de materia prima que al cliente le parezca óptimo. Asimismo, podemos realizar entregas en horarios flexibles si es que así contribuye a la competitividad del cliente.
Ventajas
- Tiempos de entrega más eficientes.
- Mayor eficacia en recursos logísticos.
Presentación de Producto
Acondicionamiento específico.
Ajustamos los productos y materiales a cantidades y presentaciones específicas de entrega.
Algunos clientes requieren fraccionar las presentaciones originales de sus materias primas en medidas específicas para sus lotes de fabricación, invirtiendo recursos como el tiempo y la mano de obra en ello, y teniendo posibilidad de producir mermas en el proceso.
En esta estrategia, re envasamos, porcionamos, mezclamos y acondicionamos los productos a la medida de los requerimientos específicos para eficientar la operación del cliente.
Ventajas
- Optimización de recursos operativos.
- Reducción de mermas.
- Mejora en el monitoreo y control de producción.
Almacenamiento
Guardamos tu mercancía cuando el espacio no te sea suficiente.
En ocasiones, hay clientes que tienen ciclos de venta con picos de producción en los cuales requieren un volumen de materia prima que sobrepasa su capacidad de almacenamiento, o simplemente requieren almacenamiento externo por cuestiones específicas.
En esta estrategia ofrecemos espacio extra para materias primas facturadas, con la seguridad y los controles de almacenamiento adecuados para cada tipo de material y disponibilidad inmediata.
Ventajas
- Mayor capacidad de almacenamiento.
- Respuesta inmediata ante picos de producción.
Reducción de Costos
Soluciones inteligentes.
Planeación y prevención de abastecimiento.
Existen mercados en los cuales las materias primas -al ser de origen natural o contener ingredientes naturales- son muy inestables en precio y disponibilidad, pues su obtención está sujeta a fenómenos meteorológicos, cambios climáticos o regulaciones ambientales.
En esta estrategia contemplamos cualquier opción posible para hacerle ahorrar dinero al cliente a través de la planeación de abastecimiento con precios pactados. Desde amortiguar algún incremento inminente de precio en materiales, hasta estrategias para lograr un mínimo de stock en inventario sin perder eficiencia operativa.
Ventajas
- Mayor estabilidad de costos
- Reducción de gastos innecesarios
Vamos a brindarte el mejor servicio
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